Beoogd maatschappelijk effect: wat willen we bereiken?
Na jaren van hoogconjunctuur en een groeiende Haagse economie heeft de coronacrisis hier een abrupt einde aan gemaakt. De augustusraming van het CPB voorziet een krimp van de landelijke economie in 2020 met 5% en een oplopende werkloosheid richting 7% in 2021 (uitgaande van geen grootschalige nieuwe contactbeperkingen). Ook de Haagse economie voelt dit uiteraard sterk. Hierdoor is de urgentie om de economische visie (RIS 303550, juni 2020) uit te voeren des te sterker. Hiermee maken we de economie weerbaarder en werken we aan herstel en vernieuwing van de Haagse economie. Onze ambitie voor 2030 blijft overeind: brede economische bloei en structurele banengroei, ook in tijden van laagconjunctuur en recessie. Dit doen we aan de hand van 4 speerpunten (strategische doelen), gericht op stad, structuur, ondernemer en ruimte.
Speerpunt 1: Attractieve stad
De Haagse bezoekerseconomie heeft forse klappen gekregen. De verwachting is dat het toerisme (grotendeels) weer aantrekt op het moment dat het virus wereldwijd onder controle is. Daarom is het van belang om in 2021 te blijven investeren in de aantrekkingskracht van de stad, waaronder de binnenstad. We proberen om het teruggelopen aantal bezoekers naar Den Haag weer omhoog te krijgen; bezoekers die geld uitgeven aan toerisme, detailhandel, evenementen, congressen en horeca.
Speerpunt 2: Veerkrachtige economische structuur
De gemeente wil dat meer mensen aan het werk gaan en dat er in de komende jaren voldoende werkgelegenheid is voor alle Hagenaars. We moeten nu reeds vooruitkijken naar de periode na de coronarecessie. Daarom zet de gemeente sterk in op de weerbaarheid en veerkracht van onze economische structuur. Dat stimuleren we door in te zetten op kansrijke sectoren en clusters, innovatie, de kenniseconomie en een verbreding van de Haagse economie, gericht op alle opleidingsniveaus. Dit doen we als gemeente niet alleen, maar samen met ondernemers, kennisinstellingen en belangenorganisaties in de stad. We hebben deze partners hard nodig om in als stad te kunnen blijven inzetten en investeren op economische bloei.
Speerpunt 3: Excellent ondernemingsklimaat
Het mkb vormde de afgelopen jaren de belangrijkste groeimotor voor de Haagse werkgelegenheid. En juist deze groep beleeft nu zware tijden. De coronacrisis onderstreept waarom de gemeente zich ook de komende jaren inzet voor het ondersteunen en het toekomstbestendig maken van het mkb. Den Haag is in 2019 gestart met de uitvoering van de Haagse Ondernemersagenda, gericht op starten, groeien en doorgroeien. In 2021 zetten we deze aanpak voort. De gemeente zorgt voor een goed ondernemingsklimaat, betere dienstverlening, ondersteuning bij digitalisering en verduurzaming, talentontwikkeling, ondersteuning bij het verkennen en uitbreiden naar buitenlandse afzetmarkten en de acquisitie van internationale bedrijven en instellingen.
Speerpunt 4: Voldoende ruimte in aantrekkelijke werkmilieus
De gemeente blijft betaalbare en bereikbare bedrijfshuisvesting realiseren in aantrekkelijke werkmilieus, zoals in het Central Innovation District met de Binckhorst, de kust, in de buurten en wijken. We gaan bedrijventerreinen nieuw leven inblazen en de werkgelegenheid in Zuidwest en in de Haven stimuleren. We willen meer dynamiek in vastgoedmarkten, onder andere om ruimte te bieden aan en om op een verstandige wijze te kunnen anticiperen op veranderende behoeften van bedrijven en kantoorgebruikers.
Programma op hoofdlijnen
| bedragen x € 1.000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
Begroting | |||||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
Lasten | 38.236 | 35.273 | 33.298 | 29.568 | 22.400 |
Baten | 3.794 | 3.360 | 2.994 | 2.994 | 2.994 |
Saldo exclusief reserves | 34.442 | 31.913 | 30.304 | 26.574 | 19.405 |
Dotaties | 1.000 | 1.400 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 1.770 | 1.875 | 4.427 | 7.002 | 600 |
Saldo inclusief reserves | 33.672 | 31.438 | 25.877 | 19.572 | 18.805 |
De lasten op dit programma komen grotendeels voor rekening van de activiteiten promotie, toerisme en marketing en huisvesting, werkmilieus en bedrijventerreinen (beide een derde). Ook de activiteit economische ontwikkeling en structuurversterking vormt met een kwart een substantieel onderdeel van dit programma. De overige lasten worden gevormd door de activiteiten dienstverlening, bedrijven en mkb en regionale bedrijfschappen.
Het overgrote deel van het programma wordt gedekt uit algemene middelen. Daarnaast ontvangt de
gemeente opbrengsten uit de verhuur van vastgoed (zoals de HSD Campus) en belastingen voor de
bedrijveninvesteringszones.